HR Consultancy in Verandering
Uw organisatie maakt een sterke groei door? Uw organisatie is gefuseerd of gaat fuseren? Uw organisatie is bezig met interne veranderingen van kernprocessen? Veranderingen zijn er in vele soorten en maten. Het managen van die veranderingen is een kunst op zich. Vooral ook omdat het zeer nauw samenhangt met het managen van mensen, processen en prestaties.
Habilis HR Consultancy gaat uit van de menselijke kwaliteit die doorslaggevend is voor het succes van strategische veranderingen. Daarvoor is een integrale HRM-aanpak nodig. Die aanpak dient volgens Habilis geïntegreerd te zijn in de manier waarop de organisatie geleid wordt. Facetten die in de veranderingstrajecten aan bod komen zijn: de fasen van verandering, teamontwikkeling, leiderschap en omgaan met weerstand.
De werkwijze van de consultants van Habilis omvat vier stappen:
- Diagnose van de problemen -> wat is de aanleiding tot de verandering
- Vaststellen te volgen strategie -> formuleren van een passend antwoord op de problemen
- Overdracht van de strategie en deze eigen maken door werksessie
- Overdracht en integratie van leerprocessen
In deze aanpak wordt veel aandacht besteed aan de betrokkenheid van de medewerkers. Want betrokkenheid leidt tot verhoging van creativiteit, probleemoplossend vermogen, authenticiteit en productiviteit. En dat is waar een organisatie op kan bouwen.
Voor meer informatie over Verandering neemt u contact op met Maurice Ackermans, Mario van Bambost of Bert-Jan IJpelaar.